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凝心聚力,我院顺利通过三甲复审评审

编辑:党办 发布日期:2022-08-24

2022年7月28日,经资格审查、现场评审、综合评分和结果公示,广东省卫生健康委正式下发医院等级复审结果通知,我院顺利通过三级医院等级复审。

 

广州首家三甲医院,再次迎接等级评审

1993年国家启动医院等级评审工作,我院成为广州首家三级甲等医院。根据广东省的统一部署,2021年起,全省三级甲等医院均需再次接受等级评审考验。

我院高度重视三甲复审工作,严格按照国家和广东省评审标准,秉承“博爱、崇德、求精、奋进”的院训精神,完善科学管理长效机制,开展批评与自我批评,持续改进医疗质量,保障医疗安全。以评审为契机,以评促建、以评促改,促进医院全面、协调、高质量、可持续发展。

 

400天凝心聚力,圆满完成三甲复审考核

自全面启动三甲复审准备工作以来,全院统一思想、齐心协力,对照评审标准逐项落实,开展了大量卓有成效的工作。

领导重视,逐层推进。2021年3月,医院统筹制定三甲复审实施方案,成立领导小组、工作小组和三甲复审办公室,逐层推进三甲复审工作。院领导多次召开中层干部动员会;主管院领导每周召开三甲推进会,协调解决各项难题;院领导积极带队开展全院全覆盖督查,发现问题并促进整改。领导班子对复审工作的高度重视,为医院顺利通过复审奠定了坚实基础。

 

医院领导召开三甲工作推进会

 

领导带队开展夜查房

 

统筹安排,全员参与。2021年5月,三甲办成员脱产办公,参加培训、学习标准,分解条款,落实责任,组织培训……全力以赴筹备三甲复审工作。医院通过医疗工作会动员、建立科室目标责任制、下临床逐一宣讲标准等举措,提高全员对复审工作的重视。对标评审检查组,组建复评督查小组,进行多轮全覆盖和重点督查,时刻督促各科室完成工作落实和问题整改,形成全院上下积极参与评审工作的良好态势。

 

三甲办组织开展全院培训

 

建章立制,加强培训。结合评审细则要求,三甲办组织修订了规章制度、诊疗规范、岗位职责等汇编,印制了三甲复审迎检工作“应知应会”等学习材料,设置了电子系统“每日一学”、“每日一考”,举办知识竞赛和病历大赛,营造学习氛围,以赛促学,力求做到三甲标准人人知悉。

 

 

专家前往各科室开展指导

 

专家助力,有效提升。医院多次邀请国家级和省级评审专家来院辅导。专家通过形式多样的培训和带教检查,传授了科学的管理理念、思路、方法以及丰富的评审经验,全面梳理了各条块工作,提出了有针对性的意见和建议,有效提升了医疗、护理和管理方面的工作水平和质量成效。

充分准备,积极迎检。经过全院上下400多天的通力协作、充分准备,医院于2022年6月24日-27日,迎来三甲复评正式评审现场检查。

 

我院三甲复审正式评审启动会召开

 

现场检查组由七名专家评审员组成,分设不同条块七个组别同时进行,通过现场检查、调查访谈、资料查阅、数据核查、操作演练、个案追踪等多种方式,对院内各部门进行全覆盖式的检查和考核。

 

6月25-26日,专家评审组开展现场检查

 

经过为期三天的专业督查,评审组对我院各项管理工作给予了高度肯定,三甲复审现场评审顺利通过。

 

一切佳绩皆为序章,以评促建助推高质量发展

作为中国第一家西医院,187年薪火相传,医院以三甲复审为抓手,瞄准临床实际问题,坚持以创新驱动发展,切实提升了医疗质量和服务管理水平,助力建设中国特色、世界一流的研究型医院。

以评审为契机,医院完善了顶层设计,不断优化院科两级的质量管理组织体系和医疗质量安全监测指标体系,构建完善的质量控制体系,促进医院质量持续改进。健全应急管理架构,统筹全院应急工作,编制应急预案和手册、开展全院培训演练,完善应急管理工作。加强平台建设,建立危急重症快速救治体系,推进日间诊疗服务中心建设,充分运用“互联网+医疗健康”应用,优化患者就医流程,将惠民便民落到实处。细化后勤保障管理,以服务患者、服务临床为中心,通过及时更换老旧破损公共设施、完善无障碍环境建设、建立健全厕所卫生长效管理机制等举措,改善患者就医体验,提供温馨、舒适的医院环境。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在今后的工作中,医院将以此次等级复审为新的起点,对存在的问题予以持续改进,不断强化内涵建设,推进日常工作三甲化,以高标准、严要求保障医疗质量和安全,为人民群众提供更加优质、高效、满意的医疗服务,为把医院建设成为中国特色、世界一流的研究型医院持续奋斗!