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数智化建设驱动医务管理高质量发展——我院举办党建引领医务管理系列培训讲座(第二期)

发布日期:2024-09-05

9月3日下午,党建引领医务管理系列培训讲座第二期北院区仁济楼101会议室举行本次培训秉承以医务管理为核心的培训理念,结合新时代的数字化、智能化发展趋势,旨在提升医务管理人员专业素养和管理能力,强化医务管理人才培养,优化医务管理人才资源配置。讲座由医务部主任林㼆主持。

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活动现场

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医务部主任林㼆主持培训会

 

我院唐亚梅副院长为本次培训致辞她指出当前我们正处于“十四五规划”的最后阶段,是数字化、智能化技术日新月异的时代,信息技术正在为全行业创造“新质生产力”提供强大的助推器我院紧随建设要求时代需求,推动医院整体向电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院转型发展。唐亚梅副院长希望,大家能够通过此次培训深入交流积极探讨,为我院实现高效的医务管理以及建设智慧医院贡献新思路、新启迪和新动力同时她鼓励大家共同探索信息技术赋能医院数智化转型的新路径,推动医院管理向更加科学化、精细化、智能化方向迈进。

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我院副院长唐亚梅致辞

 

中山大学附属第一医院质量管理评价处张武军处长受邀莅临培训会并以《数智化驱动医务管理高质量发展》为题作专题讲座。张武军指出,为提升医疗服务的质量、效率和安全性,精细化管理是医务管理高质量发展的主旋律,医务管理精细化离不开数智化转型数智化最重要的特征在于医疗数据的可用性、流通性、全面性以及在区域内统筹规划的能力。张处长结合中山一院具体案例,详细阐述数智化建设在医务基础管理、医疗核心制度落地、创造高质量服务流程等多个板块的实践和宝贵经验。此外,张处长强调数智建设过程中坚持“顶层设计,按需建设、分步实施”的原则,需引领管理者的认知转型、始终以临床需求为核心、推动医疗与管理流程再造,三者不断循环推动,迭进实现新型智慧医院发展。

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张武军处长作专题培训

 

在讨论环节,张武军处长与参会人员进行了互动交流,对与会者提出的实际工作中遇到的管理难题、智慧医院建设过程中的计划目标等相关问题进行了详细解答。

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互动讨论环节

 

最后,我院医务管理顾问徐凤琴教授对本次培训进行了总结。她强调,医务管理部门的工作目标在于逐步推动医院实现高质量发展,而信息化建设与医务管理的相互促进和融合正是这一发展过程重要驱动希望大家能够通过培训中的实例经验,汲取新知识,勇于尝试探索新工作思路,共同绘制我院发展新蓝图。

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徐凤琴教授总结

 

本次培训展示了数智化驱动医务管理高质量发展的路径和经验与会者纷纷表示获益匪浅。未来,医务教职工党支部将继续推进党建与业务的双融双促,推动医务部和智慧医院建设部积极探索数智化发展与医务管理双融双促新方法,持续推进党建与医务管理工作相融合,为智慧医院建设赋能,为实现医院高质量发展提供助力。(文/图 医务部、医务教职工党支部)