建设我院专业技术队伍,努力开创职称评审新局面
2017年1月10日,学校卫生专业技术职务高评委评审结果在全校公示,我院2016年卫生专业技术职务评聘取得突出成绩,参加高评委晋升教授评审通过率为100%,晋升研究员通过率为100%,晋升主任医(技)师通过率为85.7%(21人通过18人),至2016年12月31日止,我院在职人员正高职称人数达到171人。
2016年,学校和医院的评聘文件变化较大,特别是从2016年起职称外语和计算机应用能力考试不作为专业技术职务评聘的必备条件,使申报护技药中级人数,特别是护理中级申报人数翻倍增长,对卫生专业技术职务评聘工作提出更高的要求。本年度我院共有688人申报晋升卫生专业技术职务,申报总人数与去年持平。面对压力,人事科牵头科研科、教学科、研究生科、继续教育科、医务科、护理部等负责职称晋升工作的职能部门一起迎难而上,团结协助,采取一系列切实有效的措施,不断提高服务水平、服务效率和管理质量,努力开创我院职称评审新局面。主要评聘工作开展如下:
一、注重政策宣传,召开宣讲答疑会
在评聘的动员阶段,人事科汇总《最新文件汇编》,并通过医院网站、OA系统、宣传栏、手机短信等多种渠道进行广泛宣传,使职工能够第一时间了解评聘动向。今年,为更好地落实宣传工作,积极召开职称晋升新政宣讲答疑会,会议同时在南院区和增城院区两地直播,严励副院长和负责我院晋升聘任工作的人事科、科研科、教学科、研究生科、继续教育科、医务科和护理部的工作人员在会议现场为职工详细讲解卫生专业技术职务的评聘条件、评聘程序、学校和医院的最新政策等,会议吸引了200多名院内职工到场参会。召开职称晋升宣讲答疑会是我院做好职称晋升政策宣传工作的一个有益的尝试。会后晋升答疑会的PPT挂于内部网,让没能赶来现场参会的职工都能更好地掌握卫生专业技术职务评聘的新政策。
二、创新工作方法,努力提高效率
今年我科继续在预报名阶段采取错峰分流措施——高、中级继续实行预报名,初级进行正式报名。事实表明,这一方法使晋升工作开展得更有序、更高效,不但给申报高、中级职称的职工更多时间了解政策及准备资料,也优化初级职称晋升的申报流程。由于初级人员的职称申报审核材料少,人数多,在预报名阶段进行直接报名,使得初级人员的报名从以前的跑两次变成一次性交材料完成,在提高服务质量的同时平衡了评聘各阶段的工作量,在工作效率的提高上颇见成效。
三、积极主动服务,提高服务质量
在正式报名阶段,一方面,人事科、医务科和护理部积极主动奔走于各院区进行现场办公,做好政策解释工作,并认真记录职工反映的问题;另一方面,针对以往材料申报常见的问题,人事科认真制作《各系列申报材料填报模板》,提高申报人员填报材料的准确性和规范性,从而全面提高工作效率。
为更好地服务职工,人事科今年继续在报名现场为申报人员提供专用电脑,方便职工在报名现场修改申报表格,不用来回奔走于各院区和各职能部门,受到职工的一致好评。此外,为方便职工迅速、准确查询论文的科研得分,也为来年论文的投稿提供更准确的指导,人事科联合科研科共同汇总学校文件构建《2016年中文期刊科研得分查询信息表》挂于内部网方便职工查阅。《信息表》在为科研打分提供方便的同时也提高了职称论文打分的透明度和准确度。
四、认真细致把关,保证信息和评分无误
在材料审核阶段,人事科全体同事团结协作,认真细致把关,指引申报人员完善申报资料,务求做到每一份申报材料都亮点突出,并保证职工的各项信息和业绩评分准确无误。
五、加强工作透明度,及时对评聘动向进行公示
评聘进行阶段,人事科牵头各职能部门对所有申报人员的各项业绩、增补业绩、得分情况和资格审核结果进行多次公示,接受全院职工的监督,全面提高评聘工作的透明度和准确度。
六、团结协作,高效高质完成评聘的各项工作
在中评委评审前,为了对护理人员有更充分、更全面的了解,人事科与护理部密切配合,共同细化护理同行评议工作的开展,撰写、发布《关于开展护理中级同行评议的通知》和组织各项评议。在中评委会召开前夕,努力做好开会前的各项准备工作,资料准备做到准确无误,投票系统的运用做到万无一失,保障会议顺利进行。
七、精心组织述职点评会,完善后续上报工作
在临床专家组和高评委备战阶段,我院精心组织召开正高职称述职点评会,特邀黎明涛教授、宋尔卫院长等5位专家对个人述职进行评点和指导,不断提升申报人员的述职水平,中评委后人事科继续完善上报学校的申报材料,以上工作为我院申报人员通过学校临床专家组和高评委评审打下坚实基础。
2016年我院卫生专业技术职务评聘取得喜人成绩是我院院领导的正确指导,申报人员不断努力、自我提升,各职能部门密切配合、团结协助的结果。2017年,我院将采取更切实有效的措施,鼓足工作干劲,找准发展方向,努力建设我院专业技术队伍,继续推动职称评审工作上新台阶。
2012年至2016年我院卫生专业技术职务评聘申报人数汇总表
年份 | 晋升 | 转评 | 调入聘任/ 聘任 | 总 人数 | ||||
正高 | 副高 | 中级 | 初级 | 教授 | 副教授 | |||
2012 | 22 | 75 | 125 | 142 | 7 | 3 | 1 | 375 |
2013 | 22 | 77 | 156 | 195 | 12 | 1 | 5 | 468 |
2014 | 23 | 63 | 141 | 514 | 10 | 2 | 7 | 760 |
2015 | 30 | 59 | 148 | 438 | 7 | 2 | 3 | 687 |
2016 | 36 | 53 | 188 | 403 | 2 | 0 | 6 | 688 |
(文/图 人事科)