【广东卫生在线】致敬|全能队长王吉文：战“新冠”，忙而不乱

中山大学孙逸仙纪念医院重症医学科副教授王吉文归队已经5天，如今重返工作岗位，依旧忙碌。

他在武汉抗疫，打了漂亮一仗。作为广东首批支援武汉医疗队队员，他们面对的救治局面是很混乱的：防护物资匮乏、人手紧缺、救治设备和条件不足等等……但这些问题王吉文总有办法解决。他协助广东医疗队解决了不少困难，提高救治效率，很快扭转了从“人等床”到“床等人”的局面。

3月22日，王吉文从武汉抵粤，同事们对他簇拥欢迎，领导对他在前线的抗疫工作给予充分肯定。

义无反顾为生命而战

王吉文是一名身经百战的重症医学科老将。无论是17年前的非典，还是近年来的H5N6人感染禽流感病毒等呼吸道传染病救治工作，都可以看到他的身影。

毫无例外，此次抗击新冠肺炎疫情他亦冲在了前线。

1月24日，农历除夕，武汉新冠肺炎疫情的消息牵动全国上下。当天，中山大学孙逸仙纪念医院积极响应国家号召，按照广东省卫生健康委的要求，精选出20位来自呼吸内科、重症医学科、全科医学科、血液内科、检验科等科室的医护人员奔赴武汉支援抗击新冠肺炎疫情。王吉文名列其中。

根据医院党委安排，王吉文担任中山大学孙逸仙纪念医院医疗队队长和临时党支部书记。

这是一场未知的战役，没有硝烟，却危险重重。在中国人注重万家团圆的除夕夜奔赴战场，亲友听到消息都有点吃惊，王吉文却说：“我是共产党员，我不上谁上？”

出发前，王吉文对3岁的小女儿撒了个谎：“爸爸要去抢救病人，过两天就回来了。”那一晚，小女儿哭着入眠。结果，他一去就去了59天。如此义无反顾，他深知，这不仅仅是医者使命，更是为了生命而战。

没有条件就创造条件

1月25日凌晨5点30分，队员们抵达寒风呼啸的武汉，入住驻地。摆在王吉文面前的第一个问题就是如何确保队员们零感染。培训现场，他带着大家不断练习穿防护服，戴护目镜、口罩等等，要求队员们尽快熟练掌握，确保人人过关。

当时武汉交通中断，很多物资供应不上，广东医疗队队员的防护用具严重不足，王吉文与队友们商议，决定将从广州带过去的大部分防护用具捐给了医疗队，助广东医疗队队员顺利开展救治工作。

新冠病毒传染性极强，隔离病房里患者的救治难点尚未摸清。王吉文是广东医疗队里较早进入病房的医生，他选择走在最前，离患者最近，把工作要点、注意事项一一摸清，告诉队友。经过查房，队员们的紧张情绪明显得到缓解，很快就进入了战斗状态。

王吉文所在医疗队接管的是汉口医院收治危重症患者最多的呼吸病区。当时医院医疗救治硬件欠佳，直接影响到患者的救治效果，让不少医护人员感到沮丧。“艰难困苦的确不少，没有条件就要创造条件。”王吉文直接提出。

病区氧气供应不足，患者处于缺氧状态极易出现呼吸衰竭等危险情况。王吉文及省队的各位专家发挥集体智慧，搬运氧气瓶、募捐制氧机等解决氧供不足问题。发现呼吸机无配套管路，王吉文就找各种仪器管路自己拼接，给患者戴面罩、上呼吸机……他的世界里，办法总比困难多。

“王主任，你太全能了。”这是广东医疗队队员对他常说的话。除了一线诊治工作，其他后勤保障等工作都全方位管理得很好。张罗队员的衣食住行、微信会议、防护物资管理、关注队员的身心健康和前后方出现的困难等等……大家都叫他全能队长。

从“人等床”到“床等人”

为提高医疗救治质量和救治水平，王吉文率先提出实施病区分组管理模式。从最开始每人同时管理病区80多人的间断式管理，到每组28个患者的分组连续、系统管理，明显提高了诊治的个体化和精细化，使患者更加受益。

王吉文还积极参与专家组的诊治和管理方案制定，并不断总结经验。付出总会带来回报，在医疗队的共同努力下，武汉市汉口医院新冠肺炎患者的并发症不断减少，治愈成功率不断提高。

很多新冠肺炎患者容易出现心理问题，严重影响治疗配合度和病情预后。王吉文意识到心理干预对患者治疗起着非常重要的作用，故倡导医护人员对患者及早介入心理治疗，进行健康宣教，与患者及家属进行深入沟通。

汉口医院的患者很多，一床难求，王吉文表示：“在坚决做到应收尽收、应治尽治的大原则下，尽可能地提高患者的就医体验感。”在广东首批医疗队的共同努力下，汉口医院很快扭转了从“人等床”到“床等人”的情况。

截至3月中旬，医疗队负责的呼吸科病区76张床位收治患者不到一半，危重症患者两周前已逐渐转到其他救治条件更为充裕的医院。

如今武汉疫情形势向好，战士回归。王吉文表示，将整装再出发，继续投入我省疫情防控一线，为打好打赢疫情防控硬仗贡献力量。

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