“凝智慧·促发展”—护理部成功举办护理管理岗位胜任力培训

为深入践行《“健康中国 2030”规划纲要》《关于加强护士队伍建设优化护理服务的指导意见》《全面提升医疗质量行动计划（2023—2025年）》等国家政策要求，切实提升护理管理人员的核心素养与专业能力，护理部于2025年11月13日成功举办“智慧·促发展”护理管理岗位胜任力培训。

本次培训以“赋能领导力，精进管理效能”为核心导向，围绕护理质量安全、团队领导力、专科人才培养、医院运营管理及风险控制等议题，融合“理论授课+安全事件情景模拟工作坊+即时反馈”三位一体的教学模式，系统提升护理管理者的实战能力和发展动能。本次培训全院护理管理团队及骨干160余人参加。

活动现场

开幕式上，党委书记杨建林充分肯定了护理团队为医院高质量发展及花都院区顺利运行所做出的贡献，并提出了三点期望：一要提升政治站位，以高质量党建引领护理服务；二要精进管理效能，优化流程与人才培养；三要勇于创新，推动学科建设与前沿技术融合。他勉励大家以建院190周年为新起点，传承逸仙精神、担当时代使命，通过此次学习提升岗位胜任力，共同推动护理学科向更高水平迈进。

杨建林书记致辞

副院长姚和瑞以《创新驱动护理学科发展》为题开启本次培训首讲。他从百年逸仙历史传承，展望到2035年建院200周年的远期目标，全方位讲解作为一名管理者应具备的综合素养，为全方位提升护理管理队伍的精细化管理能力与创新实践水平，锻造一支与我院高质量发展定位相契合的护理管理队伍指明了方向。

姚和瑞副院长授课

本次培训还邀请了广州医科大学附属第三医院徐学虎教授、广州医科大学附属第二医院护理部主任于红静等行业内专家授课。徐学虎教授以《护理团队心·领导力·执行度》为题，为护理管理者锚定清晰的管理路径，指明工作职责、团队管理、自我管理等要求。于红静主任则围绕《护理质量与患者安全》展开分享，从“政策解读—流程拆解—案例深度解剖—质控要素”剖析了护理质量管理中的核心，指导管理者如何在日常工作中质控护理质量，为患者筑牢安全防线。

广州医科大学附属第三医院徐学虎教授授课

广州医科大学附属第二医院护理部主任于红静授课

我院运营管理部主任辛一琪，护理部主任邱逸红，人力资源部人事科科长、薪酬工作办公室主任刘丽瑜分别就医院运营核心能力、专科护理人才培养与人力管理风险控制等内容进行专题授课，从多维度提升护理管理者的综合管理能力。

各行政职能科室负责人授课

本次培训创新设置了“以护理安全事件为契机，筑牢科室安全文化基石”为主题的工作坊，采用“翻转课堂+工作坊+案例讨论”的多元融合模式，通过前置学习、现场研讨与成果汇报，系统提升护理管理者应对突发事件与构建安全文化的能力。

主题工作坊

未来，全体护理管理者以此次培训为新起点，将所学所悟转化为实际行动，深耕专业、笃行实干，共同推动逸仙护理管理迈向卓越，为医院高质量发展贡献智慧与力量。（文/图  护理部）