我院举行工作项目负责人汇报会

3月21日上午，我院“工作项目负责人汇报会”在26楼海珠厅成功举行。沈慧勇院长、王景峰书记及医院领导班子全体成员参加汇报会并做精彩点评。18个工作项目的负责人、行政后勤职能科室负责人近50人参加此次汇报会。

目前，我院行政后勤工作事务繁多，为了提高工作效率，充分发挥中层干部的中流砥柱作用，结合医院2011年重点工作内容，医院在中层干部会议中提出实施“工作项目负责人制度”，由项目负责人统筹项目的具体实施，定期反馈工程进展情况，并在一个周期（一年）后对项目实施情况进行验收。

汇报会上，18个工作项目的负责人结合我院的实际情况，对其负责项目的可行性、存在困难、项目进程做了简明扼要的阐述。同时，针对项目的实施方法、进程及存在的其他问题，各位院领导和行政后勤职能科室负责人也提出了许多建议，进一步完善了各项目实施方案。

最后，沈慧勇院长对会议进行了总结。他表示，在听到了各负责人的报告后感到非常振奋，可以看到各位负责人正在有条不紊的积极推进各项目的实施，有些项目已经初见成效，亦可见“项目负责人”制度的实施是有积极作用的。沈院长还提出了几点要求：首先，各项目虽然相对独立，但又要做到互相联系，互相协作；其次是项目负责人要与主管领导及广大职工多沟通，多汇报，对于存在的问题要及时找寻解决方案。沈院长还透露，在今年年终时，医院将对项目进展情况进行总结和评比，各负责人要多注重管理论文的积累和撰写。最后，沈院长预祝各位项目负责人顺利完成工作任务。（文／院办）

附件：工作项目名称及负责人名单：

1、全员、全程质量控制体系的改进和完善——负责人：阮毅

2、优化门诊流程，提高门诊工作效率——负责人：熊小强

3、拓展医保市场——负责人：彭韩伶

4、建设数字化医院——负责人：谭志明

5、改进后勤服务——负责人：陈汝福

6、推进仁济路地块进程——负责人：陈汝福、何建飞、黄开红

7、完善国有资产管理——负责人：邓爱华

8、推行绩效考核系统——负责人：牛启润

9、加速南院区综合楼进程 ——负责人：何建飞

10 、番禺区政府合作事宜——负责人：王薇

11 、申报省级重点实验室——负责人：林天歆

12、实施人机对话系统 ——负责人：许怀麟

13 、推进国家重点项目——负责人：邹燕琴

14 、三甲医院复审迎评——负责人：陈唐义、王薇

15、加快人才引进进程 ——负责人：宋斐

16 、推进优质护理病区示范工程——负责人：冯晓玲

17 、提高手术室工作效率（院本部）——负责人：曹铭辉

18 、提高手术室工作效率（南院区）——负责人：彭书崚