我院召开2010年后勤工作会议

9月20日上午，我院党委书记、副院长王景峰在广州海关会议中心主持召开了2010年后勤工作会议。院长沈慧勇、副院长林仲秋、黄健、宋尔卫、王捷、党委副书记赵婉文及财务科、审计室、监察科、保卫科、网络中心的负责人应邀参加。会议还特别邀请了妇产科杨冬梓主任、内科詹俊副主任、超声科文艳玲副主任、南院区医务褚忠华主任。总务科、设备科、基建科的正副科长及班组长均出席了会议。

首先，沈慧勇院长发表重要讲话，他代表医院班子感谢后勤全体同志为医院医教研做出的贡献。他指出，后勤工作要把服务作为根本出发点，积极主动为临床服务，同时要加强管理，服务与管理，两者相辅相成，缺一不可。沈院长强调后勤工作目标要明确，不断提高服务水平和质量；工作措施要具体，整改措施要有针对性和可操作性；制度执行要到位，工作要有跟进和反馈，年终要有检查和落实。

接着，陈汝福院长助理代表后勤汇报2010年1－8月工作。半年多来后勤部门不断加强制度建设，积极推进制度创新，后勤工作管理逐步走上制度化、规范化和程序化的轨道，服务意识和服务水平有了明显提高，基本完成各项工作任务，没有发生重大安全事故等问题，为医院的医教研各项工作顺利开展提供了有力的保障。此外，陈汝福助理还提出了下一步工作设想：完善制度，修改优化立项、招标文件和合同审定流程；按功能划分后勤科室工作范围，明确职责；建立采购和建设项目年度计划，加强预算管理；加强南院区和增城院区后勤工作的协调和指导；实行动态跟踪任期目标管理，建立后勤工作问责制，加强对后勤工作的绩效考核和量化考核标准。

林仲秋副院长、黄健副院长、宋尔卫副院长、王捷副院长、赵婉文副书记分别讲话，他们充分肯定后勤工作取得的变化和成绩，同时对存在的问题提出中肯的建议和希望。

会上，与会代表围绕会议议题踊跃发言，献计献策。对《后勤部门优化流程，提高工作效率办法（征求意见稿）》展开了热烈的讨论。

最后，党委书记、副院长王景峰作了会议总结。他指出，各职能部门和监督部门要组织学习、传达沈慧勇院长及医院领导在后勤工作会议上讲话精神，进一步完善“征求意见稿”，在不违规、不违法和保证医院利益的情况下，积极推进制度创新，废除不合时宜的规章制度，优化操作流程。希望大家继续努力，不断改进工作作风，提高工作效率，加强与临床部门的沟通协调，狠抓各项工作措施的落实，力争取得更好的工作成绩！（文/陈汝福 李敏清  图/李力桢）